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Contratar un plan auditoria de Marketing

De acuerdo a tu necesidad, te ofrezco estas 3 diferentes opciones. Debajo encontraras sus descripciones para entender las diferencias.

AVANZADO

Plan de auditoria completa
€ 5.000
00
por proyecto
  • Auditoría estratégica de Marketing Global
  • Auditoría del mercado y el branding
  • Auditoría de clientes
  • Auditoría de estrategia de producto y precios
  • Auditoría del Marketing Digital
  • Auditoría general de la empresa
  • Auditoría de la imagen corporativa
  • Consultoría y plan de mejora estratégico
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Detalles de este plan​
Servicio completo. Comprende 43 Ítems de análisis, auditorias y evaluaciones en este plan.

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Basico

Plan mas básico para comenzar
€ 700
00
por proyecto
  • Auditoría estratégica de Marketing Global
  • Auditoría del mercado y el branding
  • Auditoría de clientes
  • Auditoría de estrategia de producto y precios
  • Auditoría del Marketing Digital
  • Consultoría y plan de mejora estratégico
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Detalles de este plan
Servicio básico. Comprende 18 Ítems de análisis, auditorias y evaluaciones en este plan.

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Partner

Plan de contratación mensual continua
€ 2.000
00
por mes
  • Auditoría estratégica de Marketing Global
  • Auditoría del mercado y el branding
  • Auditoría de clientes
  • Auditoría de estrategia de producto y precios
  • Auditoría del Marketing Digital
  • Auditoría general de la empresa
  • Auditoría de la imagen corporativa
  • Consultoría y plan de mejora estratégico
  • Programa de partner
  •  
Detalles de este plan​
Servicio completo como en el plan avanzado, además incluye el sistema continuativo de programa de partner. Contrato mínimo de 1 año.
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Preguntas frecuentes

El precio del plan de marketing incluye todos los servicios descritos en los detalles del plan, se accede desde el botón “detalles del plan” en cada plan ofrecido.

No, debido que es una auditoría de marketing y no incluyen las acciones post auditoría. Pero en el caso de necesitar estas acciones se elaborará un presupuesto totalmente personalizado para adaptarse a los objetivos específicos y necesidades de tu negocio.

Los planes básicos cubren 18 elementos esenciales de una auditoría, mientras que los avanzados ofrecen análisis más detallado con 43 elementos, en ambos casos todos los puntos incluidos están  descritos en los detalles del plan, se accede desde el botón “detalles del plan” en cada plan ofrecido.

Nuestros planes y servicios están más orientados a pequeñas empresas como medianas, adaptados para auditar la eficiencia o descubrimiento de necesidades para las correctas campañas de Marketing, y el crecimiento en cualquier sector.

Sí, solo en el plan “Partner” tiene un descuento del 10% en la contratación anual, lo que permite obtener mayor valor a largo plazo, además de ofrecer un seguimiento de las estrategias. Se recomienda consultar los detalles del plan “aquí”

Claro, en todos nuestros planes incluyen informes que detallan cada paso e ítem de los servicios incluidos en los mismos.

Puedes cambiar de plan cuando lo necesites, ajustando el servicio y el costo a tus nuevas necesidades.

No. Los precios de los planes de auditoría de marketing solo incluyen el tipo de auditoría y plan contratado.

El pago puede realizarse con un 50% de adelanto en los planes puntuales. Y para el plan partner, se pueden realizar cuotas mensuales, trimestrales o anuales, este servicio se paga 100% por adelantado.

Si deseas servicios adicionales no incluidos en el plan inicial, ofrecemos la opción de agregarlos por un costo ajustado a un posterior presupuesto.

Descripción plan de Auditoría de Marketing Avanzado

En esta descripción podrás encontrar los puntos exactos y precisos de lo que incluye este plan completo.

1. Auditoría Estratégica de Marketing Global (MKG)

  • Revisión de los objetivos actuales de marketing global: Análisis de la estrategia de marketing actual y los objetivos a corto, mediano y largo plazo de la empresa.
  • Análisis de coherencia entre el plan de MKG y sus objetivos: Estudio de la efectividad en la coherencia que plantea el MKG actual con sus objetivos y los resultados obtenidos
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

2. Auditoría del mercado y el branding

  • Análisis del posicionamiento de marca en el mercado: Evaluación del grado y fuerza de incursión y presencia que tiene la marca en el mercado.
  • Análisis de mercado y segmentación: Evaluación de la correcta segmentación de clientes y del enfoque en nichos de mercado rentables.
  • Revisión de coherencia entre el branding y el mercado: Estudio y evaluación de que el branding tenga coherencia con el MKG y/o viceversa, con respecto al mercado. 
  • Benchmarking competitivo: Comparación de las estrategias de marketing con las de los principales competidores para identificar fortalezas y áreas de oportunidad.
  • Análisis de la ejecución y procesos internos: Auditoría de la eficiencia en la implementación de las actividades de marketing, incluyendo la gestión de equipos y recursos.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

3. Auditoría de Clientes

  • Análisis de la clientela actual: Auditoría de la cartera de clientes actuales, segmentación, y categorización.
  • Análisis y estudio de la segmentación de los clientes potenciales: Estudiar y auditar el tipo de cliente, segmentar y categorizar.
  • Analizar la coherencia entre la estrategia de MKG con los clientes potenciales: Estudiar y definir si la estrategia actual se corresponde al tipo de cliente potencial.
  • Análisis de los servicios pre y post ventas: Auditoría de los servicios de captación, ejecución, acción antes de vender  y la relación después de la venta.
  • Análisis de la satisfacción del cliente: Auditoría de la relación con el cliente actual o pasado y su grado de satisfacción, con el producto y/o servicio.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

4. Auditoría de Estrategia de Producto y Precios

  • Revisión de todos los productos y servicios: Análisis de la alineación de la oferta con las necesidades del mercado y su rendimiento en términos de rentabilidad.
  • Evaluación de estrategias de precios: Análisis de precios en relación con el producto y servicio y la relación con la feta del mercado.
  • Análisis de precios y mercado de competencia: Análisis de precios en relación con el mercado de la competencia, y cómo estas estrategias afectan el posicionamiento y las ventas.
  • Evaluación de Investigación y desarrollo o Valor Añadido: Revisión de la efectividad del desarrollo de nuevos productos o servicios y su estrategia de lanzamiento.
  • Análisis costo y beneficio: Evaluación de la gestión financiera de los productos o servicios en sus diferentes etapas para identificar oportunidades de optimización.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

5. Auditoría del Marketing Digital (MKD)

  • Auditoría de la estrategia en el MKD: Análisis de todo el MKD de la empresa, ya sea en imagen, posicionamiento, publicidad, contenidos y demás.
  • Auditoría de efectividad del MKD: Análisis de resultados obtenidos por la estrategia de MKD actual.
  • Evaluación de coherencia entre el MKD y el MKG: Análisis de la correlatividad de la estrategia global de marketing de la empresa y su coherencia con la estrategia en el marketing digital.
  • Auditoria de Redes Sociales: Análisis de todos los contenidos generados en redes sociales
  • Auditoría de presencia en internet: Análisis del impacto general de MKD actual en internet.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

6. Auditoría general de la empresa

  • Análisis del desarrollo interno: Estudio de los desarrollos de metodologías e implementaciones internas en coherencia a la misión e imagen de empresa.
  • Análisis del Staff: Estudio del comportamiento del Staff en relación al cliente, al mercado, a las estrategias, a la misión de la empresa y su imagen.
  • Evaluación del retorno de inversión (ROI): Análisis del impacto de las inversiones en marketing en las ventas y la rentabilidad de la empresa.
  • Análisis de rentabilidad por segmento: Revisión de la contribución de diferentes segmentos de mercado, productos y canales a la rentabilidad global.
  • Análisis del presupuesto de marketing: Auditoría de la asignación del presupuesto en diferentes áreas (publicidad, investigación de mercado, desarrollo de producto) para maximizar el rendimiento.
  • Auditoría de gastos e ingresos: Análisis del balance total de la empresa, gastos, ingresos y estudio de los beneficios.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

7. Auditoría de la imagen corporativa

  • Auditoría de la imagen de la empresa: Análisis de toda la imagen corporativa, la identidad de marca y comunicación.
  • Auditoría de contenidos multimediales:Análisis de todo el contenido multimedia, tales como fotos, videos y audios.
  • Evaluación de la coherencia entre la imagen y el MKG: Estudio y análisis de la coherencia entre la imagen corporativa y la estrategia de MKG.
  • Revisión de la identidad de marca: Análisis de la coherencia de la identidad de marca en todos los puntos de contacto con los clientes (materiales promocionales, sitio web, redes sociales, etc.).
  • Evaluación de estrategias de comunicación: Auditoría de las campañas de marketing (publicidad, relaciones públicas, redes sociales) y su alineación con los mensajes y valores clave de la marca.
  • Revisión de la reputación corporativa: Evaluación de la gestión de la reputación de la empresa en medios digitales y tradicionales.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

8. Consultoría y Plan de Mejora Estratégico

  • Resumen general de todos los fallos e incoherencias: Recapitulación de todos los fallos, problemas e incoherencias en cada punto de la auditoría de MK de la empresa.
  • Desarrollo de planes de acción: Creación de un plan detallado con pasos y recomendaciones específicas para optimizar las estrategias de marketing de la empresa de acuerdo al resumen de fallos e incoherencias.

Descripción auditoría de Marketing Básico

En esta descripción podrás encontrar los puntos exactos y precisos de lo que incluye este plan

1. Auditoría Estratégica de Marketing Global (MKG)

  • Revisión de los objetivos actuales de marketing global: Análisis de la estrategia de marketing actual y los objetivos a corto, mediano y largo plazo de la empresa.
  • Análisis de coherencia entre el plan de MKG y sus objetivos: Estudio de la efectividad en la coherencia que plantea el MKG actual con sus objetivos y los resultados obtenidos
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

2. Auditoría del mercado y el branding

  • Análisis de mercado y segmentación: Evaluación de la correcta segmentación de clientes y del enfoque en nichos de mercado rentables.
  • Benchmarking competitivo: Comparación de las estrategias de marketing con las de los principales competidores para identificar fortalezas y áreas de oportunidad.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

3. Auditoría de Clientes

  • Análisis y estudio de la segmentación de los clientes potenciales: Estudiar y auditar el tipo de cliente, segmentar y categorizar.
  • Análisis de la satisfacción del cliente: Auditoría de la relación con el cliente actual o pasado y su grado de satisfacción, con el producto y/o servicio.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

4. Auditoría de Estrategia de Producto y Precios

  • Revisión de todos los productos y servicios: Análisis de la alineación de la oferta con las necesidades del mercado y su rendimiento en términos de rentabilidad.
  • Análisis de precios y mercado de competencia: Análisis de precios en relación con el mercado de la competencia, y cómo estas estrategias afectan el posicionamiento y las ventas.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

5. Auditoría del Marketing Digital (MKD)

  • Auditoría de la estrategia en el MKD: Análisis de todo el MKD de la empresa, ya sea en imagen, posicionamiento, publicidad, contenidos y demás.
  • Auditoria de Redes Sociales: Análisis de todos los contenidos generados en redes sociales
  • Auditoría de presencia en internet: Análisis del impacto general de MKD actual en internet.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

6. Consultoría y Plan de Mejora Estratégico

  • Resumen general de todos los fallos e incoherencias: Recapitulación de todos los fallos, problemas e incoherencias en cada punto de la auditoría de MK de la empresa.
  • Desarrollo de planes de acción: Creación de un plan detallado con pasos y recomendaciones específicas para optimizar las estrategias de marketing de la empresa de acuerdo al resumen de fallos e incoherencias.

Descripción plan de Marketing Partner

En esta descripción podrás encontrar los puntos exactos y precisos de lo que incluye este plan completo con vinculo continuativo. 

1. Auditoría Estratégica de Marketing Global (MKG)

  • Revisión de los objetivos actuales de marketing global: Análisis de la estrategia de marketing actual y los objetivos a corto, mediano y largo plazo de la empresa.
  • Análisis de coherencia entre el plan de MKG y sus objetivos: Estudio de la efectividad en la coherencia que plantea el MKG actual con sus objetivos y los resultados obtenidos
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

2. Auditoría del mercado y el branding

  • Análisis del posicionamiento de marca en el mercado: Evaluación del grado y fuerza de incursión y presencia que tiene la marca en el mercado.
  • Análisis de mercado y segmentación: Evaluación de la correcta segmentación de clientes y del enfoque en nichos de mercado rentables.
  • Revisión de coherencia entre el branding y el mercado: Estudio y evaluación de que el branding tenga coherencia con el MKG y/o viceversa, con respecto al mercado. 
  • Benchmarking competitivo: Comparación de las estrategias de marketing con las de los principales competidores para identificar fortalezas y áreas de oportunidad.
  • Análisis de la ejecución y procesos internos: Auditoría de la eficiencia en la implementación de las actividades de marketing, incluyendo la gestión de equipos y recursos.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

3. Auditoría de Clientes

  • Análisis de la clientela actual: Auditoría de la cartera de clientes actuales, segmentación, y categorización.
  • Análisis y estudio de la segmentación de los clientes potenciales: Estudiar y auditar el tipo de cliente, segmentar y categorizar.
  • Analizar la coherencia entre la estrategia de MKG con los clientes potenciales: Estudiar y definir si la estrategia actual se corresponde al tipo de cliente potencial.
  • Análisis de los servicios pre y post ventas: Auditoría de los servicios de captación, ejecución, acción antes de vender  y la relación después de la venta.
  • Análisis de la satisfacción del cliente: Auditoría de la relación con el cliente actual o pasado y su grado de satisfacción, con el producto y/o servicio.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

4. Auditoría de Estrategia de Producto y Precios

  • Revisión de todos los productos y servicios: Análisis de la alineación de la oferta con las necesidades del mercado y su rendimiento en términos de rentabilidad.
  • Evaluación de estrategias de precios: Análisis de precios en relación con el producto y servicio y la relación con la feta del mercado.
  • Análisis de precios y mercado de competencia: Análisis de precios en relación con el mercado de la competencia, y cómo estas estrategias afectan el posicionamiento y las ventas.
  • Evaluación de Investigación y desarrollo o Valor Añadido: Revisión de la efectividad del desarrollo de nuevos productos o servicios y su estrategia de lanzamiento.
  • Análisis costo y beneficio: Evaluación de la gestión financiera de los productos o servicios en sus diferentes etapas para identificar oportunidades de optimización.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

5. Auditoría del Marketing Digital (MKD)

  • Auditoría de la estrategia en el MKD: Análisis de todo el MKD de la empresa, ya sea en imagen, posicionamiento, publicidad, contenidos y demás.
  • Auditoría de efectividad del MKD: Análisis de resultados obtenidos por la estrategia de MKD actual.
  • Evaluación de coherencia entre el MKD y el MKG: Análisis de la correlatividad de la estrategia global de marketing de la empresa y su coherencia con la estrategia en el marketing digital.
  • Auditoria de Redes Sociales: Análisis de todos los contenidos generados en redes sociales
  • Auditoría de presencia en internet: Análisis del impacto general de MKD actual en internet.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

6. Auditoría general de la empresa

  • Análisis del desarrollo interno: Estudio de los desarrollos de metodologías e implementaciones internas en coherencia a la misión e imagen de empresa.
  • Análisis del Staff: Estudio del comportamiento del Staff en relación al cliente, al mercado, a las estrategias, a la misión de la empresa y su imagen.
  • Evaluación del retorno de inversión (ROI): Análisis del impacto de las inversiones en marketing en las ventas y la rentabilidad de la empresa.
  • Análisis de rentabilidad por segmento: Revisión de la contribución de diferentes segmentos de mercado, productos y canales a la rentabilidad global.
  • Análisis del presupuesto de marketing: Auditoría de la asignación del presupuesto en diferentes áreas (publicidad, investigación de mercado, desarrollo de producto) para maximizar el rendimiento.
  • Auditoría de gastos e ingresos: Análisis del balance total de la empresa, gastos, ingresos y estudio de los beneficios.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

7. Auditoría de la imagen corporativa

  • Auditoría de la imagen de la empresa: Análisis de toda la imagen corporativa, la identidad de marca y comunicación.
  • Auditoría de contenidos multimediales:Análisis de todo el contenido multimedia, tales como fotos, videos y audios.
  • Evaluación de la coherencia entre la imagen y el MKG: Estudio y análisis de la coherencia entre la imagen corporativa y la estrategia de MKG.
  • Revisión de la identidad de marca: Análisis de la coherencia de la identidad de marca en todos los puntos de contacto con los clientes (materiales promocionales, sitio web, redes sociales, etc.).
  • Evaluación de estrategias de comunicación: Auditoría de las campañas de marketing (publicidad, relaciones públicas, redes sociales) y su alineación con los mensajes y valores clave de la marca.
  • Revisión de la reputación corporativa: Evaluación de la gestión de la reputación de la empresa en medios digitales y tradicionales.
  • Detección de fallos e incoherencias: Redacción de puntos de fallos encontrados en los análisis y revisiones.

 

8. Consultoría y Plan de Mejora Estratégico

  • Resumen general de todos los fallos e incoherencias: Recapitulación de todos los fallos, problemas e incoherencias en cada punto de la auditoría de MK de la empresa.
  • Desarrollo de planes de acción: Creación de un plan detallado con pasos y recomendaciones específicas para optimizar las estrategias de marketing de la empresa de acuerdo al resumen de fallos e incoherencias.

 

9. Programa de partner Estratégico

  • Capacitación y formación de equipos internos: Ofrecimiento de programas de capacitación para asegurar que el equipo de marketing y ventas pueda implementar las recomendaciones con eficacia.
  • Asesoramiento en innovación y crecimiento: Consultoría en nuevas oportunidades de crecimiento, diversificación de mercados o innovación en productos y servicios.
  • Monitorización y soporte continuo: Servicio de seguimiento para medir el impacto de las recomendaciones y ajustes continuos en las estrategias implementadas.
  • Cantidad de horas: Máximo 4 horas por día